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WIR MACHEN UNS IHRE BIRNE!

UND ERMÖGLICHEN PERFECT MATCHING IN IHREM RECRUITMENT

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Was denken Sie?

Mit welchem Maßstab entscheiden Sie, ob jemand fachlich und menschlich hochqualifiziert ist? Viel wichtiger noch, ob sie oder er geeignet ist für die Arbeit die Sie bieten wollen?! Der persönliche Eindruck, Zertifikate, Studienabschlüsse, Referenzen, Berufserfahrung, Notendurchschnitt oder am Abschneiden im Assessmentcenter? Wussten Sie, dass die Vorauswahl auf Grund der geringen Atraktivität dieser Arbeit, oft von Praktikanten und auf der Basis von Sympathie im Bild, Nationalität oder Gender getroffen werden?

Hat das klassische Bewerbungsverfahren seine Zeit vielleicht gehabt?

Nun wir wissen, dass es durchschnittlich ca. 9 Monate Betriebszugehörigkeit benötigt, einen Hochschulabsolventen in die Performance zu führen. Sechs davon sind die übliche Probezeit. Das bedeutet, dass Sie sich einen Realfalltest durchschnittlich 18.000 € kosten lassen um dann zu wissen, was für Stärken und Schwächen, welche emotionale Reife oder Managerqualität Sie sich an Bord geholt haben.

1. LÖSUNGEN?!

Um die richtigen Talente finden zu können, bedarf es innovativer Ansätze. Die Freibeuterei im Personalbereich (Headhunting), wie sie heutzutage stattfindet, ist nicht nachhaltig und führt zu fragwürdigen Charaktereigenschaften in der Belegschaft. Wichtig zu wissen: Die gängige HEADHUNTING-Praxis ist, Ihre vermittelten Kräfte nach 2-3 Jahren erneut mal locker zu befragen „Sind Sie denn soweit zufrieden mit ihrer Arbeitsstelle?“ Upps. Richtig! Gilt: Einmal Söldner, immer Söldner?

 

2. TALENTE ANALYSIEREN

Sehr gute Arbeitszeugnisse, ausgezeichnete Noten und gut verfasste Anschreiben finden Sie hundertfach im Netz. Ganze Tutorials bereiten dort die Bewerber auf Ihr Gespräch vor.  Wo aber bleibt die AUTHENTIZITÄT.

Uns interessiert, welcher Mensch hinter den Arbeitszeugnissen, Noten und Anschreiben steckt. Wir gehen der Psyche Ihrer Bewerber auf den Grund und werden zum Perlentaucher. Unser Ansatz geht über die Wirkung typischer Assessmentcenter weit hinaus. Wir kombinieren für Sie Analysemethoden aus der Psychologie zu einem ganzheitlichen Konzept und schaffen echte Kennzahlen zur Bewertung von Kandidaten.

3. OBJEKTIVE BEWERTUNG

Ihre Talente analysieren zu können, Ihnen zu ermöglichen, ohne Berücksichtigung von Arbeitszeugnissen, Noten und Anschreiben, den Kandidaten objektiv bewerten zu können, ist dabei unser Ziel für Sie.

Beispielanalyse Anna M.
Beispielanalyse Anna M.

4. TALENTE BINDEN

Werte, wie Ehrgeiz, Zuverlässigkeit , Zielstrebigkeit, Loyalität u.ä. sind Ihnen bestimmt wichtig. Jedoch lösen sich diese im GENERATIONSWIRRWARR Y und Z, Milleniums … immer mehr auf. Wir beobachten bei vielen jungen Menschen einen gewissen Mangel an Verbindlichkeit, Enscheidungskraft und eine Orientierungslosigkeit. Besonders wenn es um ihre Berufung geht. Heute werden Sie Ihre Talente nicht mehr derart langfristig binden, weil die Sicherheit, einen Arbeitsplatz zu haben, zuoberst gilt. Junge Menschen wollen Flexibilität, sie erwarten Entwicklung, Freiheit, Vernetzung und sind erst bereit sich zu involvieren, wenn ein Unternehmen genau das bietet. Dabei ist das Gehalt weniger entscheidend. Aber, wollen Sie das mit der Gießkanne erledigen. Was, wenn Jemand keine Kinder will und Sie aber mit Beihilfen zum Firmenkindergarten werben. Sie Ihr (BMG) BetrieblichesGesundheitsManagement hervorheben, die Mitarbeiterin aber Veganerin und sportlich selbstbewusst unterwegs ist. Lassen Sie sich aufzeigen, was jeder Kompetenzträger in Ihrem Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit individuell als VerBINDUNGselement für sich erlebt. Individuell fördern ist hier Ihr Schlüssel.

5. TALENTE ENTWICKELN

Unser derzeitiges Bildungssystem in Deutschland sorgt nicht für Chancengleichheit. Es produziert mehr Verlierer als Gewinner und entwickelt keine herausragenden Persönlichkeiten. Die Standardisierung statt Individualisierung frist Ihre Kreativität auf. Ein Talent will individuell gefördert und gefordert sein. Es will seine Stärken hervorheben. Für solche Perlen ist es einfach und schlicht falsch, ein Kommunikations- oder Teamentwicklungstraining anzusetzen. Ihre Rohdiamanten sollten vor dem Schliff genau beurteilt werden, um deren Brillianz bestmöglich zur Geltung zu bringen. Lassen Sie uns zusammenarbeiten. Sie erreichen vielmehr als Entwicklung.

!DEE

Wir stellen das Bewerbungsverfahren einfach auf den Kopf. Wir machen uns dabei „IHRE BIRNE“. Die Basis: Gegenseitiges Vertrauen. Wir konzentrieren uns gern auf „IHR WESENTLICHES“. Wir verstehen es, „IHR TALENTPROGRAM“ auf ein neues Level zu heben. Wege und Chancen statt Kosten und Problem. Machen Sie Schluss mit dem Kauf der „Katze im Sack“. FINDING | ANALYSING | PERFORMING | BONDING.
Vom Rohdiamanten zum Schmuckstück.

KERN

Die Fachkräfte-Situation am Arbeitsmarkt wird sich so schnell nicht entspannen. Die Anforderungen wachsen ungehemmt weiter. Sie stehen im Wettbewerb mit vielen Marktbegleitern im Kampf um die Besten. Sie haben keine Zeit und keine überschüssigen Ressourcen für Fehler in der Auswahl Ihrer Kandidaten. Sie wollen Ihren Auswahlprozess effektiver und objektiver gestalten. Persönlichkeit soll messbar werden.

FOKUS

  • Führungskräfte
  • Vertriebsleiter und Technische Leiter
  • Projektmanager und Projektmitarbeiter
  • Entwicklungsingenieure
  • Assistenten und Referenten
  • Mitarbeiter im Personalwesen
  • Mitarbeiter im Finanz- und Rechnungswesen
  • Controller
  • Programmierer

WIR FÜR SIE IN DER REGION DRESDEN.

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